dr Przemysław Jóskowiak

ZZałożyciel i CEO EECOM, autor kursów Akademii, adiunkt na Uniwersytecie Warszawskim

Masz więcej pytań?

Profesjonalny biznes w sieci – Strategia, e-commerce, marketing

Name: Profesjonalny biznes w sieci – Strategia, e-commerce, marketing
Rating: 5

5,0

na podstawie 37 recenzji

Aby rozpocząć kurs, kliknij przycisk "Rozpocznij naukę" (widok tej strony)
Lekcja modułowa zawiera z reguły nagranie wideo i ewentualnie dodatkowe materiały dydaktyczne (tekst, grafika, pliki do pobrania)
Aby system pokazywał postęp realizacji kursu (w %), po przerobieniu każdej lekcji, kliknij przycisk "Oznacz jako zakończone" (widok panelu z lekcjami). Zawsze możesz wrócić do już przerobionej lekcji
Aby kontynuować kurs, kliknij przycisk "Kontynuuj naukę" (widok strony tej strony)
Aby ukończyć kurs, musisz mieć przerobione (oznaczone) wszystkie lekcje oraz kliknąć przycisk "Ukończ kurs" (widok tej strony)
Informacje o warunkach otrzymania dyplomu lub certyfikatu dostępne są w ostatniej lekcji
Materiały dydaktyczne do pobrania z każdego modułu dostępne są jako załącznik do lekcji "Podsumowanie" na końcu każdego modułu

Program kursu

Moduł 1 – Fundamenty profesjonalnego biznesu w sieci

Wprowadzenie

05:13
Lekcja 1 – Definicja i rodzaje prezencji w sieci

16:23
Lekcja 2 – Podział podmiotów i działalności w sieci

14:58
Lekcja 3 – Segmenty (modele) działalności biznesowej w sieci

13:41
Lekcja 4 – Działalność e-biznesowa a działalność e-commerce

09:51
Lekcja 5 – Strona internetowa a system sprzedaży (e-commerce)

08:37
Lekcja 6 – Strategie biznesowo-marketingowe w sieci

08:52
Lekcja 7 – Zasada synergii w działalności biznesowej w sieci

06:18
Lekcja 8 – Model Strategii 6C do budowy profesjonalnego biznesu w sieci

05:50
Podsumowanie

04:02
Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

08:20

Moduł 2 – Formy generowania przychodów w sieci

Wprowadzenie

03:49
Lekcja 1: Model biznesowy a forma generowania przychodu

14:02
Lekcja 2: Podstawowy podział form generowania przychodów

11:31
Lekcja 3: Przychody bezpośrednie związane z transakcją

14:07
Lekcja 4: Przychody pośrednie związane z transakcją

06:53
Lekcja 5: Przychody bezpośrednie niezwiązane z transakcją

07:36
Lekcja 6: Przychody pośrednie niezwiązane z transakcją

08:41
Lekcja 7: Łączenie form generowania przychodu

08:35
Lekcja 8: Formy generowania przychodu a rodzaje produktów w sieci

08:39
Podsumowanie

04:22
Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

07:12

Moduł 3 – Identyfikacja współczesnego klienta w sieci

Wprowadzenie

05:53
Lekcja 1: Definicja współczesnego klienta w sieci

19:43
Lekcja 2: Podział klientów według rodzajów produktów w sieci

06:40
Lekcja 3: Konstrukcja profilu idealnego klienta

14:13
Lekcja 4: Konstrukcja buyer persony

16:46
Lekcja 5: Model klasycznego procesu zakupowego

27:14
Lekcja 6: Model współczesnego procesu zakupowego

05:38
Lekcja 7: Konstrukcja lejka interakcji (marketing, sprzedaż)

07:09
Lekcja 8: Znaczenie koncepcji customer journey

06:39
Lekcja 9: Identyfikacja klienta w sieci od strony praktycznej

12:56
Podsumowanie

07:35
Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

06:49

Moduł 4 – Modele biznesowe i rodzaje działalności w sieci

Wprowadzenie

07:52
Lekcja 1: Podstawowe typy (schematy) modeli biznesowych

21:39
Lekcja 2: Etapy projektowania modelu biznesowego

19:57
Lekcja 3: Kluczowe elementy modelu biznesowego

12:54
Lekcja 4: Model biznesowy e-commerce (przykład: Displate)

34:31
Lekcja 5: Model biznesowy e-content (przykład: MindTools)

26:49
Lekcja 6: Model biznesowy e-context (przykład: Domodi)

15:20
Lekcja 7: Model biznesowy e-connection (przykład: Booking)

08:21
Lekcja 8: Model biznesowy e-communication (przykład: Facebook)

07:25
Lekcja 9: Narzędzia analizy biznesowej

58:59
Podsumowanie

04:53
Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

09:52

Moduł 5 – Strategie rynkowe i konkurencji w sieci

Wprowadzenie

05:53
Lekcja 1: Definicja strategii rynkowej (konkurencji) w sieci

06:58
Lekcja 2: Podział strategii rynkowych w sieci

09:25
Lekcja 3: Budowa przewagi konkurencyjnej według Portera

23:27
Lekcja 4: Metoda Lean Startup w działalności biznesowej w sieci

15:12
Lekcja 5: Strategie pozycjonowania na rynku

33:28
Lekcja 6: Strategie wejścia na rynek

12:47
Lekcja 7: Strategie wzrostu i rozwoju

13:35
Lekcja 8: Strategia 6C w działalności biznesowej w sieci

09:05
Lekcja 9: Przykłady strategii realizowanych w sieci

38:34
Podsumowanie

07:18
Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

06:24

Moduł 6 – Budowa systemu sprzedaży w sieci

Wprowadzenie

05:33
Lekcja 1: Definicja systemu sprzedaży w sieci

14:05
Lekcja 2: Podstawowy podział systemów sprzedaży w sieci

07:23
Lekcja 3: Systemy dedykowane a systemy ogólne

34:10
Lekcja 4: Systemy zewnętrzne a systemy własne

10:19
Lekcja 5: System sprzedaży a rodzaje produktów w sieci

17:22
Lekcja 6: Zasady wyboru odpowiedniego systemu sprzedaży

15:19
Lekcja 7: Definicja systemu e-commerce

15:55
Lekcja 8: Przegląd kluczowych systemów uzupełniających

13:09
Lekcja 9: Przykłady wdrożonych systemów e-commerce (i sprzedaży)

10:20
Podsumowanie

05:20
Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

06:32

Moduł 7 – Wymogi formalno-prawne sprzedaży w sieci

Wprowadzenie

06:51
Lekcja 1: Podstawowe zadania formalno-prawne

09:54
Lekcja 2: Podstawowe regulacje prawne

21:02
Lekcja 3: Kluczowa dokumentacja formalno-prawna

05:55
Lekcja 4: Regulamin główny sprzedaży w sieci

16:11
Lekcja 5: Polityka prywatności i cookies

13:25
Lekcja 6: Regulamin newslettera i polityka opinii

10:43
Lekcja 7: Dostosowanie systemu sprzedaży

14:23
Lekcja 8: Wdrożenie mechanizmu zgód

12:40
Lekcja 9: Przykłady wdrożeń wymogów formalno-prawnych

17:35
Podsumowanie

05:03
Lista kontrolna czynności formalno-prawnych

06:51
Dodatek 1 – Aktualizacja – Rozporządzenie GPSR

02:31

Moduł 8 – Budowa strategii marketingowej

Wprowadzenie

05:26
Lekcja 1: Definicja strategii marketingowej

16:29
Lekcja 2: Strategia a plan marketingowy

10:32
Lekcja 3: Kluczowe elementy strategii marketingowej

10:31
Lekcja 4: Strategia marketingowa dla towarów fizycznych

17:03
Lekcja 5: Strategia marketingowa dla usług tradycyjnych

12:47
Lekcja 6: Strategia marketingowa dla produktów cyfrowych

08:40
Lekcja 7: Strategia marketingowa dla modeli startupowych

11:26
Podsumowanie

03:17

Moduł 9 – Realizacja kampanii promocyjnych w sieci

Wprowadzenie

05:08
Lekcja 1: Budowa systemu promocji w sieci

13:02
Lekcja 2: Popularne kanały promocyjne

10:04
Lekcja 3: Bazowa struktura promocji

35:00
Lekcja 4: Podstawowe cele marketingowo-promocyjne

13:14
Lekcja 5: Kampania na budowanie świadomości marki

18:07
Lekcja 6: Kampania wspierająca podjęcie decyzji

14:58
Lekcja 7: Kampania na podjęcie działania

09:44
Lekcja 8: Narzędzia do realizacji kampanii promocyjnych

12:07
Podsumowanie

05:37
Lista kontrolna czynności marketingowych

06:03

Moduł 10 – Analiza skuteczności działalności e-commerce

Wprowadzenie

09:43
Lekcja 1: Wskaźnik zwrotu ze sprzedaży (return on sales)

10:58
Lekcja 2: Wskaźnik zwrotu z inwestycji (return on investment)

07:10
Lekcja 3: Koszt pozyskania klienta (customer acquisition cost)

05:13
Lekcja 4: Ilościowy próg rentowności sprzedaży (break even point)

05:55
Lekcja 5: Wartościowy próg rentowności sprzedaży (break even point)

03:38
Lekcja 6: Miesięczny powtarzalny przychód MRR (monthly recurring revenue)

09:10
Lekcja 7: Wskaźnik rezygnacji CHURN (odwrotność wskaźnika retencji)

06:02
Lekcja 8: Życiowa wartość klienta LTV (customer lifetime value)

06:30
Lekcja 9: Narzędzia analityczne systemu sprzedaży

07:14

dr Przemysław Jóskowiak

Masz więcej pytań?

Profesjonalny biznes w sieci – Strategia, e-commerce, marketing

Program kursu

Moduł 1 – Fundamenty profesjonalnego biznesu w sieci

Wprowadzenie

Lekcja 1 – Definicja i rodzaje prezencji w sieci

Lekcja 2 – Podział podmiotów i działalności w sieci

Lekcja 3 – S﻿egmenty (modele) działalności biznesowej w sieci

Lekcja 4 – Działalność e-biznesowa a działalność e-comme﻿rce

Lekcja 5 – Strona internetowa a system sprzedaży (e-commerce)

Lekcja 6 – Strategie biznesowo-marketingowe ﻿w sieci

Lekcja 7 – Zasada synergii w działalności bizneso﻿wej w sieci

Lekcja 8 – Model Strategii 6C do budowy profesjonalnego biznesu w siec﻿i

Podsumowanie

Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

Moduł 2 – Formy generowania przychodów w sieci

Wprowadzenie

Lekcja 1: Model biznesowy a forma generowania przychodu

Lekcja 2: Podstawowy podział form generowania przychodów

Lekcja 3: Przychody bezpośrednie związane z transakcją

Lekcja 4: Przychody pośrednie związane z transakcją

Lekcja 5: Przychody bezpośrednie niezwiązane z transakcją

Lekcja 6: Przychody pośrednie niezwiązane z transakcją

Lekcja 7: Łączenie form generowania przychodu

Lekcja 8: Formy generowani﻿a przychodu a rodzaje produktów w sieci

Podsumowanie

Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

Moduł 3 – Identyfikacja współczesnego klienta w sieci

Wprowadzenie

Lekcja 1: Definicja współczesnego klienta w sieci

Lekcja 2: Podział klientów według rodzajów produktów w sieci

Lekcja 3: Konstrukcja profilu idealnego klienta

Lekcja 4: Konstrukcja buyer persony

Lekcja 5: Model klasycznego procesu zakupowego

Lekcja 6: Model współczesnego procesu zakupowego

Lekcja 7: Konstrukcja lejka interakcji (marketing, sprzedaż)

Lekcja 8: Znaczenie koncepcji customer journey

Lekcja 9: Identyfikacja klienta w sieci od strony praktycznej

Podsumowanie

Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

Moduł 4 – Modele biznesowe i rodzaje działalności w sieci

Wprowadzenie

Lekcja 1: Podstawowe typy (schematy) modeli biznesowych

Lekcja 2: Etapy projektowania modelu biznesowego

Lekcja 3: Kluczowe elementy modelu biznesowego

Lekcja 4: Model biznesowy e-commerce (przykład: Displate)

Lekcja 5: Model biznesowy e-content (przykład: MindTools)

Lekcja 6: Model biznesowy e-context (przykład: Domodi)

Lekcja 7: Model biznesowy e-connection (przykład: Booking)

Lekcja 8: Model biznesowy e-communication (przykład: Facebook)

Lekcja 9: Narzędzia analizy biznesowej

Podsumowanie

Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

Moduł 5 – Strategie rynkowe i konkurencji w sieci

Wprowadzenie

Lekcja 1: Definicja strategii rynkowej (konkurencji) w sieci

Lekcja 2: Podział strategii rynkowych w sieci

Lekcja 3: Budowa przewagi konkurencyjnej według Portera

Lekcja 4: Metoda Lean Startup w działalności biznesowej w sieci

Lekcja 5: Strategie pozycjonowania na rynku

Lekcja 6: Strategie wejścia na rynek

Lekcja 7: Strategie wzrostu i rozwoju

Lekcja 8: Strategia 6C w działalności biznesowej w sieci

Lekcja 9: Przykłady strategii realizowanych w sieci

Podsumowanie

Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

Moduł 6 – Budowa systemu sprzedaży w sieci

Wprowadzenie

Lekcja 1: Definicja systemu sprzedaży w sieci

Lekcja 2: Podstawowy podział systemów sprzedaży w sieci

Lekcja 3: Systemy dedykowane a systemy ogólne

Lekcja 4: Systemy zewnętrzne a systemy własne

Lekcja 5: System sprzedaży a rodzaje produktów w sieci

Lekcja 6: Zasady wyboru odpowiedniego systemu sprzedaży

Lekcja 7: Definicja systemu e-commerce

Lekcja 8: Przegląd kluczowych systemów uzupełniających

Lekcja 9: Przykłady wdrożonych systemów e-commerce (i sprzedaży)

Podsumowanie

Kluczowe pytania dla biznesu w sieci

Lekcja 3 – Segmenty (modele) działalności biznesowej w sieci

Lekcja 4 – Działalność e-biznesowa a działalność e-commerce

Lekcja 6 – Strategie biznesowo-marketingowe w sieci

Lekcja 7 – Zasada synergii w działalności biznesowej w sieci

Lekcja 8 – Model Strategii 6C do budowy profesjonalnego biznesu w sieci

Lekcja 8: Formy generowania przychodu a rodzaje produktów w sieci