Jeśli sprzedajesz online, działasz biznesowo w sieci bez sprzedaży lub po prostu kształcisz się w tym kierunku, to pewnie nie raz spotkałeś się pojęciem z modelu biznesowego. Być może stworzyłeś już swój własny model biznesowy i właśnie go testujesz. Najczęściej dotyczy to oczywiście startupów. Albo też w swojej działalności wzorujesz się na modelach najczęściej stosowanych w sieci.
Nigdzie nie jest oczywiście zapisane, że każdy biznes w sieci musi mieć model biznesowy lub też działać według konkretnego schematu. Jeżeli jednak dobrze zrozumiemy, czym tak naprawdę jest model biznesowy, wówczas nie będziemy się raczej dłużej zastanawiać i zdecydujemy się na podążanie określoną przemyślaną ścieżką. Tak jak większość firm i biznesów działających online i nie tylko.
Czym jest zatem model biznesowy? Czy jest to po prostu sposób na generowanie przychodów, sposób, w jaki płynie do nas strumień pieniędzy?
Możemy tak to rozumieć, bowiem np. decydując się na sklep internetowy z towarami fizycznymi, de facto chcemy otrzymywać płatności za każdy produkt znajdujący się w naszym asortymencie. Każdy sprzedany towar będzie więc generował strumień przychodu.
Podobnie będzie naturalnie w przypadku usług, które oferujemy. Każde wykonane zlecenie zasila nasz strumień przychodu.
Jeśli jednak zadamy pytanie, jak spowodować, żeby taki strumień w ogóle powstał i żeby stawał się coraz większy, wówczas pytamy nie tylko o pochodzenie przychodów, lecz także o części składowe, elementy, które mają te przychody uwarunkować.
Pytamy więc o klientów, propozycję wartości, kanały dystrybucyjne i kanały marketingowe, pytamy o to, co jest nam potrzebnie i jakie działania musimy podjąć, aby stworzyć relacje z klientami, który dadzą nam stały strumień przychodów.
Jest to już o wiele szersze spojrzenie na pojęcie modelu biznesowego, który tym samym ma być obrazem naszej całej działalności biznesowej w sieci.
